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公司召開薪酬改革咨詢項目啟動會

來源:孝感自來水 發(fā)布時間:2019/7/1 10:59:00

為了建立現代企業(yè)管理制度,提高運營管理效率,激勵員工工作積極性,助力公司快速穩(wěn)健發(fā)展。6月29日,公司在八一水廠召開薪酬改革咨詢項目啟動會,公司全體班子成員、班組長以上管理人員(含班組長)、上海基業(yè)昶青管理咨詢公司咨詢公司項目經理張靜及項目組成員參加會議,會議由公司副經理余文峰主持。

啟動會上,副經理余文峰從公司收入分配現狀談起,就目前公司薪酬制度存在的問題與建議進行現場提問。隨后,基業(yè)昶青管理咨詢項目經理張靜對咨詢公司情況、咨詢項目經驗和咨詢團隊成員構成進行了簡單介紹,分析了國企薪酬改革的重點與難點,并就項目總體計劃與工作安排、配合事宜進行了詳細的講解。

最后,公司總經理李錦林提出要求,一是要充分認識薪酬改革的必要性和重要性。公司現有的薪酬制度存在著不科學、不合理、不規(guī)范的地方,難以充分激發(fā)員工的工作動力,不能體現員工的貢獻大小,改革勢在必行,通過改革使新的薪酬制度更加科學、合理、規(guī)范。二是要了解需求,科學謀劃,按期保質保量交付薪酬績效咨詢成果。通過扎實有效的調研,全面診斷公司薪酬管理方面存在的問題,科學確定薪酬分配制度和結構,做好薪酬方案測算和平衡。三是薪酬改革涉及到全公司,受眾面廣,是所有職工都要參與的工作。改革過程中,難免會遇到困難,希望大家積極配合,以大局為重,從公司集體利益出發(fā),齊心協(xié)力,共同攻克難關。通過本次改革,力求形成一種良性的競爭氛圍,從而最大限度地調動每位職工的工作積極性和創(chuàng)造力,形成整體合力,使大家以全新的工作狀態(tài)和精神面貌積極投身于未來的市場化競爭。

啟動會議結束后,基業(yè)昶青管理咨詢團隊立即投入工作,著手準備與公司相關人員的訪談工作。

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